シニアの悲哀、定年再雇用「終わった人扱い」　「畑違いの仕事で給料4分の1」

こんな思いしているシニアの方たち結構いるんです。

かたや、定年後もイキイキとしている人もいます。

その違いは何なのでしょうか？

実は、ちょっとした考え方の違いで定年後の日々が違ってくるような気がします。

「シニアの悲哀、定年再雇用」のYahooニュースコメントこんな感想がありました。

この春他社へ転職しました。
60歳を機に月額給与のダウンとボーナス不支給がセットの提示をされてた所に、運良く同業他社より現状待遇の維持を打診されました。
それを懐に退社を宣言したら、待遇の現状維持を再提案されました。
会社への不信感が芽生えたので、しがらみの無い同業他社へ移りました。
『中小企業なのに人の重要性を理解していない、昭和な経営感覚』では、このコロナ禍は乗り切れないだろうなと社外から眺めてます。
片や「記憶力がついていかない」「昔の話をして面倒臭がられる」
片や「新鮮な気持ちで学び」「若い新人に混ざって研修に積極的に参加」再雇用がどうのではなく、個人の問題では。

会社に面倒見てほしいというのが間違いなんですよね。
常に自己啓発して必要と思われる人材になることが必要なんだけどホワイトカラーには厳しいかも。

当方、技術職で還暦過ぎてますけど勉強する事があとからあとから無くなることがありません。もういいかな、って思ったときが引き際だと思っています。

「定年で悲哀」この例の場合は、「〇〇さんだから」ではなく
シニア前は「課長だから」「部長だから」周りが愛想よくしてくれていたように感じる。
会社の対応も謎で、普通に考えたら同じ部署で待遇だけ更新する方が楽なはず。
それをあえてしないのは現場から厄介払いを依頼されているとしか思えない。
私の勤務先では、定年になったら役職を１段階下げて（退職時に部長なら課長クラスで）再雇用となり、新たな職場も極力定年前に関係する部署にします。会社としてもベテランが持つ経験やノウハウは貴重な訳で、
いきなりヒラにして、しかも畑違いの仕事をさせるのはもったいないと思います。なので、定年になったから終わった人扱いされる、
というのは失礼ですが人によるのでは？うちの会社では再雇用になったベテランに仕事が集中してしまって、逆に気の毒なくらいです。

定年過ぎたら上司が年下なのは当たり前。
部署に必要な人なら再雇用も同じ部署でって中の人が人事に掛け合うから、
畑違いの部署に行かされたなら必要なかったのでしょう。スキルがなかっただけです。
私も60歳で定年となり、その後、65歳まで再雇用で働きました。
収入は現役時の3割以下、仕事内容は事務的なものでした。
初めは違和感だけでしたが、その後、「給与に見合った仕事をしよう」と方針転換しました。
①見ざる、言わざる、聞かざる。②毎日定時退勤。この二つを徹底して実行しました。
政府は4月から70迄再雇用を企業に求めるようだが企業としては体力、
知力が衰えて融通の効かなくなった年配者を雇う事は扱いにくいのに政府が決めるから仕方ないという事。

企業としては多国籍の若い人材の方が低賃金で雇えるし未だましと言う所が本音。
労働人口減社会となっているが定年後は肉体労働である人手不足な所しか求人も無い。
政治家やお役所と同じにはならない。
終った人扱い・・・するのはその会社だけかも知れない。
自分の能力に自信があるのなら外の世界に、その能力を欲している場所があるかも知れない。
自信がなく、ただ長く務めただけと保護を頼むのは資本主義ではない。それと、なぜ不満から始まる。今まではそのルールの中で守られてきたのだから、終わりすらそのルールで決められていたはず。

【引用ヤフーコメント】

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